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城投集團召開2023年上半年計劃開工項目暨統籌推進重大項目工作推進會
發布時間:2023-02-21    作者:圖/張嘉茵 文/蔡曉旭    來源:本站原創    審核:葉茂桃 鄧永劍  

2月21日,城投集團召開2023年上半年計劃開工項目暨統籌推進重大項目工作推進會,為進一步樹牢“項目為王”理念,堅持結果導向,切實增強責任感和緊迫感,以“起步即沖刺,開局即決戰”的精氣神推進項目建設,吹響新一年奮進號角。集團黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話。集團黨委副書記、總經理常瑜等領導班子成員出席會議。

會上,各子公司負責人對上半年計劃開工項目情況,重大項目推進情況進行詳細匯報,并梳理項目推進過程存在的問題、研究探討解決的措施及時限,集團領導班子成員結合分管工作,為集團項目推進提出了很多謀實招、出實效的思路舉措。

會議要求,各子公司各部門要持續堅持項目為王理念,強化應用“四批四統”工作機制,實現項目的謀劃、建設、經營的有效銜接,不斷塑造發展新動能新優勢,扎實做好項目前期工作,確保項目按計劃推進。

會議強調,集團項目建設關系到集團長遠發展,一是提高思想站位,充分認識項目開工建設的重要性和緊迫性。全力推動2023年上半年計劃開工項目,抓牢抓實項目前期工作,確保項目審批手續完善,推動項目盡早開工建設。二是加強外部溝通,全力解決項目建設困難問題。各子公司要根據會議精神和部署,在接下來的項目推進過程中,就存在的問題,積極有效溝通各相關部門,逐一解決。對新發現的問題,要認真研究,及時提出解決的方法或建議。三是加強內部協作,扎實推動項目建設順利實施。集團分管領導要靠前指揮,親自督辦,各子公司要制定開工倒排工期表,明確工作內容、時間節點、涉及的相關部門和責任人,層層落實,及時反饋。保障新開工項目按時進場施工,全力推動集團重大項目順利實施。

集團董事會秘書、總經理助理,集團各部門負責人、各子公司主要領導、項目分管領導參加會議。

 

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